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Actividad 1. Antecedentes históricos de la planeación

  • 1. Siglo XIX - Principios del Siglo XX:

    1.	Siglo XIX - Principios del Siglo XX:
    • Henry Fayol (1841-1925): Propone los principios de la administración, incluyendo la planificación como una de las funciones principales.
  • 1. Siglo XIX - Principios del Siglo XX:

    1.	Siglo XIX - Principios del Siglo XX:
    • Frederick Winslow Taylor (1856-1915): Desarrolla el concepto de "Administración Científica", que enfatiza la planificación y la eficiencia en el trabajo
  • 2. 1920s - 1930s

    2.	1920s - 1930s
    • James D. Mooney (1884-1957) y Alan C. Reiley: Introducen la planificación a largo plazo en el ámbito empresarial.
  • 3. 1940s - 1950s

    3.	1940s - 1950s
    Peter Drucker (1909-2005): Destaca la importancia de la planificación en su obra "Concept of the Corporation", y es conocido como el padre de la administración moderna.
  • 1960s - 1970s

    1960s - 1970s
    Desarrollo del enfoque estratégico: Las empresas comienzan a adoptar la planificación estratégica como una forma de gestionar la incertidumbre y anticipar cambios en el entorno empresarial.
  • 1980s - 1990s

    1980s - 1990s
    Michael Porter: Introduce el concepto de "ventaja competitiva" en su libro "Estrategia Competitiva", que influye en la forma en que las empresas planifican su desarrollo y posición en el mercado.
  • 2000s - Presente

    2000s - Presente
    • Auge de la tecnología y la globalización: La planificación se adapta a un entorno cada vez más dinámico y complejo, con un enfoque en la flexibilidad y la adaptabilidad.
    • Desarrollo de herramientas de planificación: Surgimiento de software y metodologías especializadas en planificación estratégica, como el Balanced Scorecard, el análisis FODA y la planificación ágil.