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FUNDACIÓN DE EMPRESA
El Grupo Empresarial Sertempo Cali s.ahoy llamado Summa. es una empresa del sector de servicios Temporales y outsourcing con cobertura nacional, fundada el 14 de Febrero de 1983, por el señor Martin Emilio Hincapié Ochoa, quien se desempeñó como presidente de la compañía. -
VENTA DE ACCIONES A TERCEROS
Al generarse un posicionamiento fuerte del Grupo Empresarial Sertempo Cali S.A. durante la primera década requirió de mayor capital, por lo que los accionistas deciden vender sus acciones,
y el fundador da continuidad a la compañía solo, enfrentándose a grandes dificultades como el desconocimiento del negocio el cual era atendido por empresas con mayor experiencia y la falta
de capital. -
SALEN LOS SOCIOS EXTERNOS
Su fundador ejerció como presidente durante ocho años en los cuales; después de la salida de los socios externos constituyó la compañía en una empresa familiar, posteriormente ingresa como presidente una persona externa llamada Francisco Lozano, quien ejerce durante 2 años. -
FORMACIÓN SERTEMPO SERVICIOS INTEGRADOS
Inicio funciones como empresa de servicios integrados . El Grupo Empresarial Sertempo Cali, es entonces cuando su fundador
ve este cambio en la legislación como una oportunidad y crea una nueva unidad de Negocio denominada Servicios Integrados Sertempo Cali S.A., cuyo objeto es la prestación de Servicios
de aseo y cafetería en el sector industrial, comercial y edificios. -
CAMBIO DE PRESIDENTE
Después de 12 años de fundada la compañía y donde ya habían corrido dos administraciones diferentes, se genera un nuevo cambio en la organización y se da con la llegada a la presidencia
de un miembro de la familia, el Ingeniero Juan Carlos Hincapié Mejía, uno de los dos hijos varones del total de seis hijos del fundador, el nuevo presidente ingeniero industrial egresado de
la universidad Javeriana de Cali y quien venía de desempeñarse como comprador de la empresa Gillette Colombia. -
CERTIFICACIÓN DE CALIDAD
siendo este acontecimiento crucial para la empresa ya que con
ella se pudo dar un gran avance, pasando de ser una empresa pequeña a una empresa grande, no solo en tamaño sino también en operatividad. Ya que se generaron nuevos enfoques estratégicos que han ayudado a impulsar el crecimiento de la empresa en diversos mercados y enfoques empresariales -
CAMBIO DE ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
lo que se logró con este acontecimiento fue encauzar a la empresa en un nuevo rumbo estratégico; ya que se pudo descentralizar la
administración y posterior a ello el direccionamiento estratégico, en pro de mejoras en la administración general de la compañía. Permitiendo crear nuevos departamentos con jefaturas que coordinen mejor las operaciones internas y externas, ampliando además la identificación de procesos que permitiesen mejorar las funciones de los miembros de la empresa. -
SEPARACIÓN DE SERTEMPO CALI CON OTRAS SUCURSALES
, La cual generó un proceso de autonomía primordial. Generando un funcionamiento interno y externo más fluido y eficiente, ya que se deja a un lado una centralización rígida, la cual obstaculiza en gran medida el crecimiento de la empresa hacia futuro -
CAMBIO DE ORGANIGRAMA
Para apreciar los cambios que se produjeron sobre la estructura organizacional, se puede ver a continuación la evolución que ha tenido el organigrama del Grupo Empresarial Sertempo Cali
S.A. durante los años 2008, 2010 y 2012. En él se describe la restructuración que se efectuó en los departamentos durante el proceso de ampliación, como también antes y después del mismo. -
FUSIÓN CON EL GRUPO SUMMAR PRODUCTIVIDAD
el Grupo Empresarial Sertempo CalI en el año 2010, con el grupo empresarial SUMMAR PRODUCTIVIDAD de la ciudad de Bogotá, el cual no se llevó a cabo y como resultado de ello, la organización inició un proceso de expansión y cobertura en todo el país y a nivel internacional