SISTEMA DE VALORES EN LAS ORGANIZACIONES

  • ALLPORT Y ASOCIADOS

    ALLPORT Y ASOCIADOS
    TIPOS DE VALORES
    Teóricos: Enfoque crítico y racional.
    Económicos: Enfoque útil y práctico.
    Estéticos: Enfoque de alto valor en forma y armonía.
    Sociales: Enfoque en amor a la gente.
    Políticos: Enfoque en logro de poder e influencia.
    Religiosos: Enfoque de experiencia y comprensión.
  • ROCKEACH, R.

    ROCKEACH, R.
    Son una creencia estable en el tiempo de una determinada conducta o finalidad existencial.
  • SHERMON, A Y BOHLANDER, G

    Son como un concepto básico y creencias que definen el éxito en términos concretos para los empleados de una organización.
  • HALL, F

    HALL, F
    Los valores son objetos, ideas o creencias.
  • GARCÍA, S. Y DOLAN, S.

    GARCÍA, S. Y DOLAN, S.
    Los valores son la palabra que tiene un especial potencial para dar sentido y encauzar los esfuerzos humanos a nivel organizacional.
  • GAMARGO Y ROJAS

    El valor de respeto es el generador de confianza en cada individuo, que va permitiendo el reconocimiento de fortalezas, equilibrando las debilidades y nutriendo con disciplina las destrezas.
  • SHEIN, S.

    Motivos esgrimidos por la organización para explicar la forma de las cosas.
  • SILICEO, A.

    Código de valores que permite:
    Ser aceptados y reconocidos.
    Ser apreciados por los individuos e integrados en las normas que rigen en la vida organizacional.
    Ser contribuidos en la obtención de los fines colectivos.
  • TÜNNERMANCH, C.

    Los valores son creencias seleccionadas e incorporadas a la conducta las cuales dan direccionalidad a la vida del hombre. Son lo elementos que conforman un sistema claro de valores.
  • STONER Y FREEMAN

    Complementan explicando que un valor era la razón para hacer lo que se hace en las instituciones educativas.
  • ROBBINS, S.

    ROBBINS, S.
    Le da enfoque a los valores que son importantes para el estudio del comportamiento organizazional, estableciendo bases requeridas en la comprensión de las actitudes y la motivación de las personas.