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Hicimos una tormenta de ideas y propuestas -
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se ha realizado un análisis exhaustivo de una idea de negocio utilizando cinco categorías clave: Positivos, Objecciones, Diga Más, Elevar y Reducir -
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Hicimos un análisis del mercado de mínimo viable, Competidores, TAM y SAN -
evaluar el comportamiento de los mercados -
Utilizamos Market Scan tool que es un software o conjunto de herramientas diseñadas para ayudar a las empresas a obtener una visión detallada y profunda de un mercado determinado. -
En esta plantilla, se ha desarrollado una descripción detallada y estructurada de la idea de negocio para un servicio de recorridos virtuales en el sector inmobiliario -
círculo de impacto triple (Triple Impact) que ilustra los beneficios y efectos positivos del proyecto de experiencias virtuales 3D y Realidad Virtual (VR) en el sector inmobiliario . Este círculo está organizado en tres niveles, cada uno representando un tipo de impacto: económico, social y medioambiental. A continuación, -
Para evaluar la viabilidad y el potencial del modelo de negocio propuesto. A continuación, se detalla lo que se ha hecho en cada punto: -
se ha desarrollado un esquema detallado y estructurado para validar y planificar el modelo de negocio de Real Virtual 3D . -
El servicio ofrece recorridos 3D y Realidad Virtual para mostrar propiedades sin visitas físicas. Su modelo de negocio incluye creación de experiencias personalizadas, licencias para inmobiliarias y alianzas con constructoras. Problema: Dificultad para visitar y visualizar inmuebles. Solución: Recorridos inmersivos en 3D y VR que optimizan costos y mejoran la experiencia del cliente. -
Utilizamos esta herramienta visual para comprender profundamente a tus clientes o usuarios. Este mapa te ayuda a identificar sus pensamientos, emociones, comportamientos y necesidades desde su perspectiva -
Estás creando un mapa del día del cliente para identificar: Trabajos (Tareas) : Las actividades principales que realiza el cliente durante su día.
Dolores (Problemas/Dificultades) : Los desafíos o inconvenientes que enfrenta mientras realiza estas tareas.
Ganancias (Beneficios/Resultados) : Lo que obtiene o logra al final de cada actividad. -
Ofrecer una plataforma digital que revolucione la compra, alquiler y venta de propiedades mediante experiencias inmersivas 3D y Realidad Virtual (VR) , resolviendo los desafíos de visualización, accesibilidad y eficiencia en el sector inmobiliario -
Es un resumen visual de un proyecto centrado en el uso de tecnologías avanzadas, como experiencias virtuales 3D y Realidad Virtual (VR), para transformar el sector inmobiliario. -
Este análisis te permite identificar oportunidades, amenazas, fuerzas clave y tendencias que afectarán la viabilidad y éxito de tu negocio. Aquí está lo que estás haciendo: -
Utilizamos esta herramienta de análisis estratégico utilizada para evaluar el entorno externo de una empresa o proyecto -
El diagrama muestra diferentes tipos de innovación que una empresa puede adoptar para mejorar su modelo de negocio o productos. Cada tipo de innovación tiene características y requisitos específicos, lo que permite identificar cómo se puede aplicar la innovación en el contexto del negocio. -
Esta basada en el modelo de Innovation Landscapes . Esta matriz ayuda a clasificar diferentes tipos de innovación según su impacto y la complejidad técnica requerida. A continuación, -
Es una técnica de innovación que busca inspirarse en soluciones existentes en otros sectores o industrias para resolver problemas o mejorar ideas. Este ejercicio se aplica al proyecto de experiencias virtuales 3D y Realidad Virtual (VR) en el sector inmobiliario -
Estamos desarrollando una plataforma que utiliza tecnologías avanzadas como experiencias virtuales 3D y Realidad Virtual para transformar la forma en que se compran y venden propiedades inmobiliarias. El objetivo es ofrecer recorridos virtuales interactivos y realistas que permitan a compradores e inversionistas explorar propiedades sin necesidad de visitas físicas -
Evaluamos las oportunidades de innovación y expansión para el proyecto de experiencias virtuales 3D y Realidad Virtual (VR) en el sector inmobiliario . Esta matriz ayuda a identificar cómo la solución puede evolucionar desde su oferta actual hacia nuevas ofertas más disruptivas o radicales -
aplicada al proyecto de experiencias virtuales 3D y Realidad Virtual (VR) en el sector inmobiliario . Este ejercicio tiene como objetivo identificar suposiciones clave sobre el negocio, invertirlas y explorar soluciones innovadoras para abordar los desafíos o aprovechar nuevas oportunidades -
MBC Canvas (Modelo de Beneficio al Cliente), una herramienta visual que ayuda a estructurar y comunicar la propuesta de valor de un negocio. Este canvas se aplica al proyecto de experiencias virtuales 3D y Realidad Virtual (VR) en el sector inmobiliario . -
El Mapa de Ruta del Consumidor es una herramienta clave para entender cómo los clientes interactúan con tu negocio a lo largo de su ciclo de vida. Este mapa te permite identificar las diferentes etapas por las que pasa un cliente, desde que se entera de tus servicios hasta que recomienda tu plataforma a otros. A continuación, se detalla cómo aplicar este concepto al proyecto de experiencias virtuales 3D y Realidad Virtual (VR) en el sector inmobiliario -
"Chart de Costos / Involucrados", que es un cuadro de costos considerados en un modelo de negocio Lean o Business Model Canvas (BMC). -
La Tarjeta Conceptual es una herramienta útil para estructurar y comunicar de manera clara tu idea de negocio, especialmente cuando se trata de un proyecto innovador como el tuyo: Experiencias Virtuales 3D y Realidad Virtual (VR) en el Sector Inmobiliario -
El diagrama proporcionado es una representación visual del ecosistema de negocio para tu proyecto de experiencias virtuales 3D y Realidad Virtual (VR) en el sector inmobiliario. Este mapa muestra cómo diferentes actores clave interactúan entre sí a través de flujos de valor como dinero, servicio, conocimiento, datos/información , etc -
El Lienzo de Propuesta de Valor es una herramienta clave para definir claramente cómo tu solución resuelve los problemas de tus clientes y qué beneficios ofrecen tus productos o servicios.