Proyecto

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  • AD 1

    Análisis de viabilidad de proyectos

    Análisis de viabilidad de proyectos
    Creación del registro de seguimiento en la herramienta de gestión de la empresa.
    Análisis previo del alcance del proyecto.
    Análisis de los riesgos de ejecución del proyecto.
    Análisis de viabilidad de acuerdo a plazos, coste y calidad.
  • 2

    Planificación detallada del trabajo a ralizar

    Planificación detallada del trabajo a ralizar
    Análisis del alcance del proyecto.
    Realización de estimaciones de esfuerzo, costes y recursos.
    Definición del plan de proyecto.
    Negociación del contrato.
  • 3

    Ejecución del proyecto

    Ejecución del proyecto
    Establecimiento del entorno de trabajo.
    Asignación de las tareas planificadas a los recursos disponibles.
    Ejecución de las tareas planificadas.
    Gestión de las peticiones de cambio.
  • 4

    Seguimiento y control del trabajo

    Seguimiento y control del trabajo
    Seguimiento de tareas e hitos planificados.
    Gestión de entregables (incluido control de la calidad).
    Gestión de incidencias.
    Generación de informes de seguimiento.
  • 5

    Cierre del proyecto

    Cierre del proyecto
    Cierre formal del proyecto por parte de todos los actores involucrados en el proyecto (stakeholders).
    Realización del backup del proyecto.
    Análisis de los resultados con respecto a las estimaciones iniciales.
    Actualización de la base de conocimiento con todo lo aprendido.