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Se encontraron diversos problemas, necesidades y deseos con el objetivo de darle posibles soluciones. A partir de todas estas ideas, se seleccionó la más adecuada para desarrollar nuestro modelo de negocio. -
Individualmente cada integrante del grupo seleccionó algún problema, necesidad o deseo que podria haber sido aplicable para un modelo de negocio y se generaron propuestas, ademas de alternativas que nos dieran resultados, con potencial de convertirse en el modelo de negocio a trabajar. -
Se trabajo de manera conjunta para elegir la idea de negocio que fuera más atractiva para todos y se lo definió como nuestro modelo de negocio. En el perfil de idea de negocio se describió el problema que resuelve además de detallar e identificar el producto propuesto, y la innovacion que este tenga. -
Definimos el modelo de entrada al mercado para MATIVE PET. Usamos los métodos de TAM, SAM, SOM y MVM para calcular cuántos clientes necesitábamos para ser viables, en el mercado.
Concluimos que empezando en el área urbana de Santa Cruz, con solo 29 clientes podríamos validar el modelo de negocio. Identificamos que los competidores a nivel Bolivia no ofrecen pastillas de Shampo de aceite de cusi para mascotas, por lo que vimos una gran oportunidad. -
Se identificó 2 características principales de nuestra idea de negocio, que se lo plasmo en cada eje de la matriz, donde se identifico a NATIVE PET en el cuadrante de mas sostenible y menos ingredientes químicos. -
Creamos a Karen (amante de los animales), John (Dueño de su propia clínico veterinaria y sensible por el bienestar animal), Juliana (Es madre de familia y desconfía de los productos químicos) como buyer person para representar a nuestro público objetivo que son dueños de mascotas responsables, clinicas veterinarias y Pet Shops del área urbana de Santa Cruz que buscan alternativas mas prácticas eficientes y sostenibles. -
Realizamos el buyer persona Arquetipo de Karen, John y Giuliana que representan públicos ideales para nuestro shampoo: Dueños de mascotas responsables, dueños de clínicas veterinarias/Pet Shops que buscan productos eficientes, sostenibles y prácticos. -
Desarrollamos mapas de empatía para Karen, John y Giuliana para entender sus rutinas, frustraciones y necesidades. Para conectar NATIVE PET con su día a día. -
Elaboramos esta plantilla analizando un día típico de los clientes Karen, John y Giuliana para entender su rutina, hábitos y momentos de consumo. Se identificaron espacios como visita a supermercados, revisión de reseñas de productos por redes sociales, visitas a Tik Tok para obtener información de productos ecológicos. Esto permite conocer mejor a los clientes y adaptar el producto a su estilo de vida activo. -
Este Lean Canvas se creó para estructurar y validar la idea de negocio de NATIVE PET, que propone pastillas de Shampoo solido de aceite de cusi como solución al problema. -
Se realizó una evaluación del entorno macroeconómico y la situación global de NATIVE PET. A partir de este diagnóstico, se determinaron las tendencias estratégicas (oportunidades y riesgos) del entorno. -
Se analizó el Macro entorno de NATIVE PET, lo cual nos ayudó a identificar factores externos como: Político, Económico, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales que afectan o afectaría a NATIVE PET. -
Se identificó que tipo de impacto económico, medioambiental y social consideramos que puede generar nuestro modelo de negocio "NATIVE PET" -
Se identificaron las ODS que irán con el modelo de negocio. -
Se realizó un análisis exhaustivo de la dinámica competitiva de NATIVE PET, centrándose en la intensidad y la estructura del mercado. Además, se identificaron y analizaron los factores clave de discrepancia en el sector. -
NATIVE PET colabora con comunidades locales que cultivan aceite de cusi, fomentando su participación en la cadena de producción. -
Native Pet se compromete a minimizar el empaquetado y promover productos como las pastillas de Shampoo sólido, que generan menos residuos en comparación con los Shampoos líquidos tradicionales -
Se realizó la identificación y visualización gráfica del recorrido completo del cliente de NATIVE PET para diagnosticar los puntos de contacto y las emociones en cada etapa de interacción. -
La Propuesta de Valor de NATIVE PET fue diseñada con precisión donde se especifican minuciosamente las funcionalidades del producto y la manera en que estas convergen para aliviar los dolores y generar las ganancias esperadas por el cliente. -
Se ha documentado y estructurado formalmente nuestra idea de negocio que se centra en resolver una necesidad específica y claramente definida para nuestro segmento de clientes objetivo. -
Se utilizó el Kit de Modelo de Negocio para definir y estructurar los elementos fundamentales de NATIVE PET, incluyendo la propuesta de valor, los canales de distribución, los segmentos de clientes y las fuentes de ingresos. Adicionalmente, se procedió a visualizar y mapear el ecosistema de la organización, identificando y analizando sus relaciones e interdependencias con actores clave del entorno, tales como el Gobierno, la Comunidad, los Empleados, y otros Stakeholders relevantes." -
Se ha realizado un detalle exhaustivo de la estructura de costos operativos de NATIVE PET. Esto incluye la cuantificación de los costos fijos, variables, directos e indirectos esenciales que deben considerarse para la puesta en marcha y la operación inicial de nuestro modelo de negocio. -
Se viene estructurando y formalizando el Modelo de Negocio de NATIVE PET, la empresa productora de pastillas de champú sólido para perros. Mediante un ejercicio de planificación estratégica, se definieron sus nueve componentes clave (clientes, propuesta de valor, canales, estructura de ingresos y costos, etc.), lo que proporciona una visión holística y detallada del funcionamiento operativo y financiero de la organización. -
Se elaboro el one pager para NATIVE PET, mostrando y evidenciando nuestra solución al problema, nuestro producto como solución, además de nuestro mercado y escalabilidad. -
Se describe la estrategia de escalabilidad de "NATIVE PET", dividiéndose en tres horizontes claros. -
Los campos de Innovación para NATIVE PET se enfocan en las áreas donde el producto introduce algo nuevo. Se trata de una innovación principalmente en el producto (es innovador por su sostenibilidad, ya que evita plásticos y utiliza ingredientes naturales. Su formato conveniente facilita el uso y mejora la salud de los perritos). -
Se culmino con el desarrollo del BMC, donde se identificaron todos los puntos de contenido necesarios para validarlo.