Manejo de los recursos públicos en los momentos históricos de México de

  • Independencia

    Independencia
    Con el logro de la Independencia, se mantiene la estructura básica con cuatro ministerios
  • Period: to

    Los inicios de la Administración Pública

    La administración pública inicial priorizaba la gestión de recursos humanos, materiales y financieros, además del manejo básico de recursos naturales y tierras.
  • Creación del quinto ministerio el Ministerio de Relaciones Interiores

    Creación del quinto ministerio el Ministerio de Relaciones Interiores
    Inicia el proceso de diversificación del sistema administrativo en materia de estructura y funciones
  • Separación entre el Estado y la Iglesia

    Separación entre el Estado y la Iglesia
    Comienza la institucionalización del gobierno, obteniendo competencias, por ejemplo, en materia educativa, servicios de correos y telégrafos, y la construcción de obras públicas, entre otros.
    Se pretende alcanzar la obra de la revolución administrativa que permitiría al país consolidar y organizar su administración: previsión, organización, orden, método, economía, moralidad y una administración de justicia fueron los ejes rectores de esta reforma
  • Porfiriato

    Porfiriato
    Se implementó el presupuesto la partida doble, reglamentos interiores de las diferentes secretarías y la consolidación de la deuda pública. Una gran contribución fue la creación de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas, en 1891. En este periodo, la Administración Pública adquiere un carácter típicamente capitalista pues el Estado pretende el papel de actor principal de la sociedad y lo refleja en la Ley de Desarrollo
  • Constitución de 1917

    Constitución de 1917
    Se implemento la reforma administrativa para alcanzar
    los ideales revolucionarios; y con ello, se promovió la Ley de Secretarías que configura los órganos centrales en secretarías y departamentos administrativos.
  • Period: to

    México revolucionario y su administración

    En el contexto de la Revolución Mexicana, se implementaron políticas innovadoras para asegurar la participación y representación de varios grupos sociales en la administración pública, abriendo espacios para campesinos y trabajadores. Las reformas fiscales desempeñaron un papel clave, con el aumento de la recaudación de impuestos y la redistribución de la riqueza para beneficiar a las clases más desfavorecidas.
  • Departamento de Contraloría

    Departamento de Contraloría
    Para sistematizar el apoyo a diferentes secretarías y realizar estudios para mejorar la Administración Pública.
    A partir de los años veinte se integraron las entidades paraestatales de forma más activa en sus diferentes formas: organismos descentralizados, empresa paraestatal o fideicomisos públicos.
  • Secretaría de Educación Pública

    Secretaría de Educación Pública
    Se le otorgó la mayor partida económica.
  • Maximato

    Maximato
    El Ejecutivo Federal incrementa su poderío con nuevas instituciones para el control de los grupos sociales; se establece el impuesto sobre la renta y es creada la Ley General de Pensiones Civiles de Retiro, como apoyo a los empleados públicos que por diversas razones tendrían
    que abandonar el servicio.
    La Secretaría de Hacienda es asignada como unidad autónoma para la elaboración del Presupuesto de la Federación
  • Period: to

    La Administración Pública y el Estado benefactor

    La expansión de los servicios públicos implicó la contratación y gestión de personal en educación, salud y seguridad social, acompañada por la construcción de infraestructura social como hospitales, escuelas y viviendas. El modelo de Estado benefactor requirió una mayor intervención gubernamental en la economía, implementando políticas de gasto público y redistribución de la riqueza para abordar desigualdades.
  • La Segunda Guerra Mundial

    La Segunda Guerra Mundial
    Influyó en el gobierno para reorganizar las actividades de la Administración Pública a través de la Comisión Intersecretarial para eliminar servicios no indispensables, optimizar al personal, aprovechar los fondos públicos, entre otros.
  • Miguel Alemán

    Miguel Alemán
    Se publica la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado (1946), que establece a la Administración Pública como pilar para el desarrollo del capitalismo impulsando la actividad económica y la eficiencia en el servicio público. Así, para administrar los bienes nacionales y vigilar el tesoro público, el gobierno decide crear la Secretaría de
    Bienes nacionales e Inspección Administrativa, la cual, pone en vigor el reglamento de control de adquisiciones.
  • Adolfo López Mateos

    Adolfo López Mateos
    En materia de Administración Pública, se reformó la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado (1958), en la cual se introduce la Secretaría de la Presidencia para formular
    los objetivos y procedimientos de la planeación económica y social del país. Para siguientes gobiernos, ésta fue la base de la programación-planeación; esta reforma administrativa trataba de agilizar, hacer eficaz y modernizar el aparato administrativo
  • La Comisión de Administración Pública (CAP)

    La Comisión de Administración Pública (CAP)
    Tiene como objetivos la eficiencia en el proceso de desarrollo económico y social, establecer técnicas
    de organización administrativa y preparación del personal gubernamental.
    Otras contribuciones son: Ley de Secretarías (programación y coordinación del sector público), y la Ley para el control de Organismos Descentralizados y Empresas de Participación Estatal (supervisión financiera, control a los fideicomisos del Estado y control administrativo del Ejecutivo Federal).
  • Primer diagnóstico de la Comisión de Administración Pública

    Primer diagnóstico de la Comisión de Administración Pública
    En este primer diagnóstico, determina problemas en al menos cinco puntos: la distribución de tareas, los sistemas y procedimientos, la administración de recursos financieros, la coordinación administrativa y la estructura y funciones del Estado.
    Con este antecedente, el gobierno de Echeverría partió de la creación de organismos descentralizados, empresas de participación estatal, numerosos fondos, comisiones y fideicomisos (por ejemplo, el INFONAVIT)
  • Period: to

    La época contemporánea de la Administración Pública

    La gestión de recursos humanos ahora prioriza la capacitación y la adopción de nuevas tecnologías para mejorar la eficiencia de los servicios públicos. La modernización administrativa abarca sistemas de gestión de materiales y presupuestos basados en resultados para optimizar procesos y reducir costos, además de reformas para fomentar la transparencia. También se presta mayor atención a la sostenibilidad ambiental y a la promoción de energías renovables.
  • Creación de la DGEA

    Creación de la DGEA
    Entramos a la “modernización administrativa” que se volverá permanente y que busca la participación de los servidores públicos y la población, en al menos tres líneas: i) mecanismos de modernización administrativa
    ii) modificación de las estructuras, procedimientos y medios de acción administrativa
    iii) organización por sectores de actividad
    Se publicaron las Bases para el Programa de Reforma Administrativa del Poder Ejecutivo Federal 1971-1976
  • José López Portillo

    José López Portillo
    En medio de la crisis económica y social, propone tres vías de acción: la alianza para la producción, la reforma política y la reforma administrativa. Esta última deroga la Ley de Secretarías y Departamentos de Estado (1958) y decreta la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, la cual, contiene el primer intento sobre la regulación en materia de organización y funcionamiento de la Administración Pública Federal.
  • Plan Nacional de Desarrollo 1983-1988

    Plan Nacional de Desarrollo 1983-1988
    Se publicó el PND y para apoyar y auxiliar las medidas de modernización administrativas establecidas, se implementaron acciones de reorganización de las secretarías de estado; la reforma municipal; el Sistema Civil de Carrera; el Sistema de Coordinación del Secretariado Técnico de los Gabinetes; la simplificación administrativa; y la participación social.
  • Salinas de Gortari

    Salinas de Gortari
    En este periodo, el papel de la sociedad civil en relación a la participación de la planeación nacional recobra importancia. Ya no sólo se requiere dar un mejor servicio, ahora la transparencia de los servicios públicos se integra en las reformas administrativas. Gortari atiende cuatro vertientes:
    i) desconcentración y descentralización
    ii) desreglamentación administrativa
    iii) agilización de trámites
    iv) modernización integral de los sistemas de atención al público
  • Period: to

    De la simplificación a la modernización de la Administración Pública

    Programas de capacitación y sistemas de evaluación de desempeño se han implementado para elevar la eficiencia y la calidad del servicio público. La simplificación y modernización administrativa incluyen la digitalización de procesos y sistemas de gestión de materiales. Además, se han desarrollado políticas para la gestión sostenible de recursos naturales, con énfasis en conservación de la biodiversidad y mitigación del cambio climático.
  • Programa de Administración Pública

    Programa de Administración Pública
    Contiene dos grandes objetivos:
    a) transformar la Administración Pública en una organización eficaz, eficiente y con cultura de
    servicio
    b) combatir la corrupción y la impunidad.
    Las acciones de modernización implementadas durante este periodo permitieron sentar las bases de nuevos valores y conductas de la administración moderna en las instituciones públicas.
  • Relaciones internacionales en México

    Relaciones internacionales en México
    Por otro lado, las influencias de organismos internacionales apoyaron esta modernización administrativa y con la Declaración del Milenio, en el año 2000, se refuerza la esencia de la Administración Pública: mejorar la capacidad de los servidores públicos; desarrollar una eficaz y eficiente administración financiera; promover la innovación permanente, e impulsar las tecnologías de la información y
    comunicación.
  • Por un cambio en la Administración Pública Federal

    Por un cambio en la Administración Pública Federal
    Para el 2009, entre la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Secretaría de Gobernación y la Secretaría de la Función Pública, determinaron una estrategia para reforzar el marco normativo interno de cada institución y, al mismo tiempo, homologar los procesos y la eficiencia de la Administración Pública Federal, por lo que se elaboraron los llamados Manuales Administrativos de Aplicación General.