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VISA crea la gerencia de D.O.
Alfa Acero, establece su programa sobre la efectividad y la calidad de vida. -
Definición "Cambio de Organización", "cambio de organización planeado", "mejoría organizacional", "efectividad organizacional" y "Renovación de la Organización"- se han utilizados como sinónimos.
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Considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, "una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios"
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Un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento"
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"El fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos”
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un modo sistemático de alcanzar un ideal de excelencia corporativa.
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“Un esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando métodos auto analíticos y de reflexión".
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Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.
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Proceso de cambios planeados en sistemas socio técnicos abiertos, con el fin de aumentar la eficacia y salud de las organizaciones para el crecimiento mutuo Empresa empleados
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Entrenamiento laboratorio Investigación de la acción Enfoque normativo Calidad de la vida laboral
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D.O es única respuesta cambio una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores y estructuras de las Organizaciones en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a los cambios vertiginosos
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El D.O es una herramienta administrativa critica que formaran parte del repertorio del gerente
