Recursos humanos en la empresa

LOS ANTECEDENTES DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

  • Fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA

    Fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA
    VISA crea la gerencia de D.O.
    Alfa Acero, establece su programa sobre la efectividad y la calidad de vida.
  • Chris Argyris

    Chris Argyris
    Definición "Cambio de Organización", "cambio de organización planeado", "mejoría organizacional", "efectividad organizacional" y "Renovación de la Organización"- se han utilizados como sinónimos.
  • Warren Bennis

    Warren Bennis
    Considera que el Desarrollo Organizacional nació en 1958, con los trabajos dirigidos por Robert Blake y Herbert Shepard en la Standard Oil Company, "una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios cambios"
  • Beckard

    Beckard
    Un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organización, a través de intervenciones planeadas en los procesos organizacionales, usando conocimientos de la ciencia del comportamiento"
  • Gordon Lippitt

    Gordon Lippitt
    "El fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las organizaciones que mejoran el funcionamiento del sistema orgánico para alcanzar sus objetivos”
  • Period: to

    Blake y Mouton

    un modo sistemático de alcanzar un ideal de excelencia corporativa.
  • Period: to

    Schumuck y Miles

    “Un esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema, utilizando métodos auto analíticos y de reflexión".
  • Period: to

    BENNIS

    Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educativa cuya finalidad es cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, en tal forma que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, mercados y retos, así como al ritmo vertiginoso del cambio mismo.
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    DE FARIA

    Proceso de cambios planeados en sistemas socio técnicos abiertos, con el fin de aumentar la eficacia y salud de las organizaciones para el crecimiento mutuo Empresa empleados
  • Period: to

    Cambio Estratégico

    Entrenamiento laboratorio Investigación de la acción Enfoque normativo Calidad de la vida laboral
  • Period: to

    W.G BENNIS

    D.O es única respuesta cambio una compleja estrategia cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores y estructuras de las Organizaciones en tal forma que estas puedan adaptarse mejor a los cambios vertiginosos
  • Period: to

    FREMCH WENDEL , BELL CELI Y ZAWACKI

    El D.O es una herramienta administrativa critica que formaran parte del repertorio del gerente