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Nacen las explicaciones racionales del cosmos: los presocráticos plantean que el mundo tiene un principio
natural (agua, apeiron, fuego…). -
Fundamentos de ética, política, metafísica y lógica; introducción del método dialectico (Sócrates), la teoría de
las Ideas (Platón) y la sistematización científica (Aristóteles). -
Filosofía orientada a la vida práctica y la tranquilidad del ánimo; ética como centro.
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Renovación mística del platonismo; jerarquía del Ser y retorno del alma a lo Uno.
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Síntesis aristotélica-cristiana; sistematización escolástica y método escolástico (disputatio)
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Revalorización del individuo, la antigüedad clásica y el estudio crítico de textos; transición hacia pensamiento
secular en política y arte. -
Adam Smith publica La Riqueza de las Naciones, sentando las bases del pensamiento económico moderno y de la administración clásica. En su obra, introduce el concepto de división del trabajo, que influiría profundamente en la organización empresarial. -
Se consolidan los cambios productivos que impulsan el surgimiento de fábricas, maquinaria y trabajo asalariado. Este contexto genera la necesidad de administrar de forma más eficiente los recursos y procesos productivos. -
Robert Owen, considerado un pionero del cooperativismo, introduce prácticas de mejora laboral y bienestar social en sus fábricas, marcando uno de los primeros intentos de humanizar la administración industrial. -
Ingeniero francés que más adelante desarrollará la Teoría Clásica de la Administración, proponiendo los principios administrativos y las funciones del administrador (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar). -
Más tarde será el fundador de la Administración Científica, proponiendo métodos científicos para aumentar la eficiencia laboral y el estudio de tiempos y movimientos. -
Se comienza a analizar la productividad, el trabajo obrero y la organización del taller. Este ambiente da origen a los primeros enfoques científicos de la administración. -
Frederick Taylor publica sus primeros trabajos sobre la organización científica del trabajo. Surge la idea de que cada tarea debe realizarse del modo más eficiente posible mediante la observación y medición.
Hito: Taylor desarrolla el método de estudio de tiempos y movimientos, herramienta clave para optimizar la producción. -
Max Weber propone el modelo de la burocracia racional-legal, donde la organización debe funcionar bajo reglas claras, jerarquía definida y profesionalización. -
Formaliza sus principios de la Administración Científica. Plantea la selección científica del trabajador y la especialización como medios para aumentar la productividad. -
Consolida su escuela y sienta las bases para el desarrollo de otras corrientes administrativas.
Hito: Introduce el concepto de “hombre económico”, basado en la eficiencia y la motivación salarial. -
Se consolida la Escuela Clásica, que considera la administración como un conjunto universal de principios aplicables a toda organización.
Hito: Fayol crea los principios universales de la administración, aplicables a cualquier empresa. -
Elton Mayo dirige los experimentos de Hawthorne en la Western Electric Company, demostrando que factores sociales y emocionales influyen en la productividad.
Hito: Elton Mayo impulsa la creación del departamento de recursos humanos y del enfoque humanista en la empresa. -
Publica Las funciones del ejecutivo, destacando la importancia de la comunicación y la cooperación dentro de las organizaciones. -
Se integra la psicología a la administración, aportando una visión motivacional y humanista del trabajador. -
Se estudian las organizaciones como sistemas sociales complejos donde interactúan jerarquías, roles y relaciones de poder. -
Se considera a la organización como un sistema abierto que interactúa con su entorno.
Hito: Ludwig von Bertalanffy desarrolla la Teoría General de Sistemas, influyendo en la administración moderna. -
Surge la Escuela Conductista, centrada en el estudio de la motivación, el liderazgo y las actitudes de los empleados (Douglas McGregor, Teoría X y Y).
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Se retoman y actualizan los principios clásicos, aplicándolos a un contexto más flexible y globalizado. Se enfatiza la planeación estratégica y el enfoque por resultados.
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W. Edwards Deming impulsa la calidad como estrategia competitiva.
Hito: Surgen normas y modelos de calidad (como ISO 9000) y el enfoque Kaizen (mejora continua). -
Michael Hammer y James Champy promueven la reingeniería de procesos, rediseñando radicalmente las operaciones empresariales para mejorar resultados. -
Se reconoce al capital intelectual y la información como recursos estratégicos. Las empresas adoptan modelos de innovación y aprendizaje continuo. -
Surge la gestión basada en Big Data, inteligencia artificial y análisis predictivo.
Hito: Se crean sistemas de gestión empresarial automatizados (ERP, CRM). -
La administración moderna integra valores de sustentabilidad, ética y bienestar social, orientando las decisiones hacia el desarrollo sostenible.