Desarrollo SQRI

  • Plasma de tormentas de ideas

    Plasma de tormentas de ideas

  • Ideas o propuestas del equipo

    Ideas o propuestas del equipo

  • Perfil Idea de Negocio

    Perfil Idea de Negocio

    Crear perfil de negocio de la idea seleccionada
  • Previo al Market Scan Tool

    Previo al Market Scan Tool

  • Creación de Lean Canvas

    Creación de Lean Canvas

    Lean canvas del proyecto seleccionado
  • Landing page

    Landing page

    Página web de la empresa
  • One page

    One page

  • Análisis de entornos

    Análisis de entornos

    5 fuerzas de Porter
  • Campos de innovación

    Campos de innovación

  • Análisis PESTAL

    Análisis PESTAL

  • Propuesta de valor

    Propuesta de valor

  • BMC Canvas

    BMC Canvas

  • Escalabilidad

    Escalabilidad

    Esta herramienta nos ayudó a identificar a qué horizontes y escalabilidad presenta nuestro modelo de negocio
  • Circulo de Oro

    Circulo de Oro

    Damos a conocer más de nuestra empresa.
    ¿Por qué hacemos lo que hacemos?
    ¿Cómo hacemos lo que hacemos?
    ¿Qué es lo que hacemos?
  • MTP

    MTP

    Nuestro MTP se resume en Transformar la señalización tradicional en experiencias digitales accesibles para todos, impulsando ciudades y espacios inteligentes.
  • Big Ideal

    Big Ideal

    Damos a conocer las tensiones y destresores del equipo.
    Creemos que el mundo sería mejor si la tecnología nos ayudara a reducir el desperdicio de materiales en la señalización, haciendo que la información sea dinámica y actualizable en tiempo real.
  • Entornos

    Entornos

    Todos usamos notas para indicar que tipo de innovación se ha generado con el modelo de negocios
  • Inversión de supuestos

    Inversión de supuestos

    Cuestionamos y revertimos las suposiciones básicas sobre un problema o situación para encontrar soluciones innovadoras.
  • Pensamiento Análogo

    Pensamiento Análogo

    Usamos esta técnica para buscar inspiración en otras áreas, industrias o situaciones similares y así, encontrar soluciones.
  • Kit del Modelo de Negocio

    Kit del Modelo de Negocio

    Usamos esta herramienta para definir, analizar y mejorar nuestro modelo de negocio.
  • Chart de costos/Involucrados

    Chart de costos/Involucrados

    Utilizamos esta herramienta para conocer de manera previa, cuales son y serían los costos fijos, variables, directos e indirectos de nuestro modelo de negocio.