-
Organización de la producción y sistemas de incentivos
-
Las relaciones humanas. Descentralización en centros de beneficio. Formas marginales de dirección participativa.
-
Dinamicidad en pequeños grupos, DPPO, éxitos y problemas en empresas públicas
-
Nuevas sociedades o comunidades de empresa, el enfoque socio-técnico de reestructuración del trabajo, autogestión
-
Lecciones de los circulos de calidad para la participacion del personal, se tomaron decisiones por consenso.
-
Visión y proyecto, confianza en el hombre total, motivación en la unidad de la acción, descentralización en profundidad.
-
Realidades y perspectivas de la dirección participativa, orientación hacia la satisfacción de las necesidades de los clientes.
-
Armonización entre el estilo de dirección y la cultura empresarial con el sistema estratégico y conocimientos esenciales.