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Los empresarios se concentraban en la gestión de las compras , las inversiones y la venta.
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Ciencia del trabajo basada en conocimientos productivos. (https://journals.openedition.org/laboreal/9221?lang=en)
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La cultura "administrativa" pasa a formar parte de la enseñanza académica. Es el momento de los conocimientos de la administración o dirección, propios de empresarios y gerentes. Su sede en Stanford. Surgieron trabajadores de "cuello blanco".
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En los ámbitos académicos soslayó la dimensión aplicada del conocimiento administrativo.
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Centra su competitividad en la innovación intensiva. El conocimiento pasa a considerarse como un recurso estratégico de primer orden. (http://www.filosofia.net/materiales/sofiafilia/fyc/fyc_4_13.html)
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El efecto de los activos intangibles sobre la gestión de las empresas.
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Gestión en la sociedad de la información
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Investigación sobre valores humanos. (http://valhora.com/teorias-axiologicas-hall-tonna/)
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Se dio un gran avance en la distribución de conocimientos, pero los "sistemas expertos" se vieron frenados cuando se aplicaron a situaciones concretas debido a que eran diseñados por "trabajadores de cuello blanco". (https://www.iberdrola.com/innovacion/que-es-inteligencia-artificial)
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La compañia de know how
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Como extraer valor de la información.
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La edad de la paradoja.
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La organización en red.
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La organización trébol.
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Nuevas realidades aprendizaje organizacional.
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Aprendizaje organizacional.
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La quinta disciplina.
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"Sistemas de economías sinérgicas" y "democracias participativas" basadas en el trabajo de la información en red
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La organización de aprendizaje.
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Administración de 5ta. generación.
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El poder de la mente.
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La organización en agrupaciones.
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La corporación virtual.
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La empresa Inteligente.
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La creación de la creatividad y la innovación en las grandes burocracias. (https://lapiedradesisifo.com/2005/06/22/kuhn-y-la-nueva-filosof%C3%ADa-de-la-ciencia/)
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Capital del cliente
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Cimientos de la gestión del conocimiento.
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Un artículo de la revista Fortune advertía a las empresas que se concentraran menos en lo que eran y más en lo que sabían: su capital intelectual.
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En nuestro tiempo existe una transformación en
la concepción del conocimiento. Este ha pasado de una situación aplicable a ser a otra aplicable a hacer, es decir de una situación referida al desarrollo intelectual de la persona a otra como factor de producción tomando como base su utilidad. En este sentido, el conocimiento se convierte en un instrumento o medio para obtener resultados. -
La organización democrática.
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La organización loca.
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Comunidades de práctica.
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La corporación re-ingeniería.
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Publicaron The KnowLedge-Creating Company, un estudio
innovador acerca de la generación del conocimiento y su uso en empresas japonesas. -
Primer Informe Público.
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El activo más valioso de su compañía.
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El capital intelectual ágil
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La gestión del conocimiento provee los aspectos críticos de adaptación, supervivencia y competencia organizacional relacionado con el incremento discontinuo de cambios organizacionales. Esencialmente, incluye procesos organizacionales
que buscan la combinación sinérgica de la capacidad de procesamiento de datos e información con la tecnología de información, por una parte, y la capacidad creativa e innovadora de las personas. -
El conocimiento en las organizaciones.
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Capital intelectual.
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La riqueza organizativa
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Capital Intelectual.
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Capital Intelectual
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La empresa viviente
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Organizaciones de conocimiento.
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Conocimiento en el trabajo.
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La corporación sin centros.
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Tecnología de Información para organizaciones de conocimiento.
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Manual para la gestión del conocimiento.
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Memoria Corporativa
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Conoces tu valor? Valora lo que conoces
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Haciendo negocios en la economía basada en el conocimiento.
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Compartiendo el expertise.
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Colaboración para compartir y expropiar conocimiento.
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Aprender en comunidades del conocimiento.
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Grupos de trabajo, diversidad estructural y compartición del conocimiento.
