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Revolucion industrial
La excesiva mecanización de las tareas generó una insatisfacción entre el personal de las empresas y las grandes fábricas, lo cual dio origen a las primeras medidas para tratar de solucionar problemas asociados a la salud, la vivienda y los horarios de los trabajadores. La más importante de ellas fue la creación de los llamados Departamentos de Bienestar. -
Period: to
Gestion de recursos humanos
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Principios del siglo XX
Surgieron las primeras oficinas dedicadas a la gestión del personal, pero se enfocaban en acciones disciplinarias y sistemas retributivos. Mas adelante se empezó a sondear en temas como: la contratación, el despido, las fórmulas salariales y el análisis de la productividad. -
Años 70 y 80´s
El enfoque de la gestion de recursos humanos cambio de disciplinario a uno en el cual e tienen en cuenta los factores psicológicos y sociológicos en el rendimiento laboral. Además, se profundiza en la gestión del personal y se empieza a hablar de forma abierta de un concepto hasta entonces difuso: el clima laboral. -
Año 2000 en adelante
Debido a la globalización y la llegada del internet, El personal de las compañías, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. Los Recursos Humanos amplían sus operaciones: además de la contratación y el despido, también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria y, en último término, de todo lo que guarde relación con el bienestar de sus trabajadores -
2010
Se empieza a implementar el liderazgo 2.0 el cual va de la mano junto con la tecnología 2.0 conlleva un tipo de liderazgo más colaborativo, transparente, abierto y cercano.
las empresas están emprendiendo programas de desarrollo del talento a través de mentores, aprovechando el uso de las nuevas tecnologías y de las redes. -
Año 2020
Se empieza a implementar Equipos de trabajo transversales y estrategias de marketing para atraer talento para desarrollar los trabajadores internamente. Las Redes Sociales forman parte de casi cualquier persona tanto en su ámbito personal como laboral y por ultimo el gran resto: Employer Branding, en el cual se prioriza la imagen que tiene la organización frente a sus clientes y sobre todo, la percibida por sus potenciales candidatos.
