Gestión del Conocimiento: Antecedentes históricos y etapas

  • Taylorismo

    Taylorismo
    Ciencia del trabajo basada en conocimientos productivos.
    Publicación https://core.ac.uk/download/pdf/48395788.pdf
  • Period: to

    Antecedentes

  • Cultura Administrativa

    Cultura Administrativa
    Nacen los conocimientos de la administración o la dirección. (Standford)
  • Ciencia de la Gestión

    Ciencia de la Gestión
    Dimensión aplicada del conocimiento administrativo
  • Capitalismo

    Capitalismo
    Centra su competitividad en la innovación intensiva
    Publicación: http://computo.ceiich.unam.mx/webceiich/docs/libro/El_Capitalismo,_que_es.pdf
  • Concepto de gestión del conocimiento

    Se desarrolló a partir de temas de la administración.
    La naturaleza crítica del conocimiento y forjaron la convicción en los niveles gerenciales de que ese
    conocimiento debía difundirse dentro de la organización organización, tal como lo señalan
    Farfán y Garzón (2006:13).
  • Hitami, Masuda

    Hitamo: Movilizando act. intangibles
    Masuda: Gestión en la sociedad de la información
  • Hall: Investigación sobre valores humanos.

    Hall: Investigación sobre valores humanos.
  • Sveiby & Teece

    Sveiby & Teece
    Sveiby: La compañía de know-how.
    Teece: Cómo extraer el valor de la información.
  • Handy & Drucker

    Handy & Drucker
    Handy: La era de la paradoja.
    Drucker: La organización en la red.
  • Handy & Drucker

    Handy: La organización trébol.
    Drucker: Nuevas realidades aprendizaje organizacional.
  • Stata & Senge

    Stata: Organizational learning
    Senge: La quinta disciplina
  • Los primeros esfuerzos

    Los primeros esfuerzos
    Los primeros esfuerzos orientados a lograr la Gestión del Conocimiento fueron: Enfoque hacia las tareas de productividad y la reingeniería de procesos
  • Etapa de Orientacion hacia la informacion y resultados

  • Peter Senge: La organización de aprendizaje.

    Savage: Administración de 5ta generación.
  • Period: to

    Etapa - Orientación hacia la información y resultados

  • Stewart: El poder de la mente.

    Amidon: Orígenes de la empresa basada en conocimiento.
  • Edvinsson: Primer CKO.

    Edvinsson: Primer CKO.
    Quinn Mills: La organización en agrupaciones.
  • Upnick & Stamppa: La era de la red.

    Upnick & Stamppa: La era de la red.
  • J.B. Quinn: La empresa inteligente.

    Davidow & Malone: La corporación virtual.
  • Nonaka & Takeuchi: La compañía que crea conocimiento.

    Nonaka & Takeuchi: La compañía que crea conocimiento.
    Skandia: Primer informe público sobre Cl.
  • Stewart

    Stewart
    El conocimiento constituye el activo más valioso de su compañía.
  • Period: to

    Etapa - Enfoque centrado en el cliente

  • Goldman, Nagel & Preise

    El capital intelectual ágil
  • Liebowitz: Manual para la gestión del conocimiento.

    Liebowitz: Manual para la gestión del conocimiento.
  • Prusak, Brooking y Stewart

    Prusak: El conocimiento en las organizaciones.
    Brooking: Capital intelectual.
    Stewart: Capital intelectual.
  • Sveiby, Edvinsson & Malone y Arie de Geus

    Sveiby: La riqueza organizativa.
    Edvinsson & Malone: Capital intelectual.
    Arie de Geus: La empresa viviente.
  • Paternack & Visio, Borghoff

    Paternack & Visio: La corporación sin centros.
    Borghoff: Tecnología de información para organizaciones de conocimiento.
  • Broking: Memoria corporativa.

  • Period: to

    Etapa - Enfoque hacia la interacción y hacia las personas

  • Cope: ¿Conoces tu valor? Valora lo que conoces.

  • Lefebvre, Monhen:Haciendo negocios en la economía basada en el conocimiento.

    Lefebvre, Monhen:Haciendo negocios en la economía basada en el conocimiento.
  • Ackerman, Pipek: Compartiendo el expertise.

  • Heiman & Nickerson, Barret, Michal

    Heiman & Nickerson: Colaboración para compartir y expropiar conocimiento.
    Barret, Michal: Aprender en comunidades del conocimiento.
  • Cummings: Grupos de trabajo, diversidad estructural y compartición del conocimiento.