LINEA DEL TIEMPO DE CALIDAD

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  • SHIGEO SHINGO

    SHIGEO SHINGO
    En 1930, se incorporó a la Fábrica de Ferrocarriles Taipei, en Taiwán, donde introdujo los métodos de gestión científica. Es interesante advertir que los sistemas poka-yoke, al utilizar dispositivos que evitan la aparición de defectos, obvian la necesidad de medición.
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    En 1949 participa en la promoción del Control de Calidad y, desde entonces trabajó como consultor de numerosas empresas e instituciones comprometidas con la estrategia de desarrollo nacional.Se incorpora a la JUSE: Unión Científicos e Ingenieros Japoneses.
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
  • W.Edwards Deming

    W.Edwards Deming
    En 1950 W. Edward Deming visitó Japón, invitado por la JUSE (Unión de Científicos e Ingenieros Japoneses) dando una serie de conferencias sobre Control de Calidad.
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    El año 1952 Japón entra en la ISO (International Standard Organization), Asociación internacional encargada de establecer los estándares para las diferentes industrias y servicios. El Dr. Ishikawa se incorpora a la misma como miembro en 1960.
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
  • Philip B. Crosby

    Philip B. Crosby
    Entre su participación en la Segunda Guerra Mundial y Corea, Philip Crosby comenzó su trabajo como profesional de la calidad en 1952 en una escuela médica.
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
  • Joseph Moses Juran

    Joseph Moses Juran
    Visita Japón en 1954 y convierte el Control de la Calidad en instrumento de la dirección de la empresa. Imparte su conferencia sobre: "Gestión Sistemática del Control de Calidad". Se le descubre a raíz de la publicación de su libro, desechado por otras editoriales: "Manual de Control de Calidad".
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
  • Armand V. Feigenbaum.

    Armand V. Feigenbaum.
    El aseguramiento de la calidad en la industria de los servicios (Service Quality Assurance: SQA)
    http://es.wikipedia.org/wiki/Historia_de_la_calidad
  • Armand V. Feigenbaum

    Armand V. Feigenbaum
    En los años 1960 y 1970, Armand V. Feigenbaum fijó los principios básicos del control de la calidad total (Total Quality Control, TQC)
    http://es.wikipedia.org/wiki/Historia_de_la_calidad
  • SHIGEO SHINGO

    SHIGEO SHINGO
    En 1969, mientras trabajaba para Toyota, Shingo concibió un sistema conocido como Cambio de Troquel en Un Minuto o SMED, en el acrónimo inglés con que se conoce en la industria. Esta metodología de mejora reduce de un modo similar los desperdicios.
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
  • Kaoru Ishikawa

    Kaoru Ishikawa
    Desarrolla el Diagrama Causa-Efecto como herramienta para el estudio de las causas de los problemas. Parte de que los problemas no tienen causas únicas, sino que suelen ser, según su experiencia, un cúmulo de causas. Sólo hay que buscar esta multiplicidad de causas, colocarlas en su diagrama (también conocido como de "espina de pescado", ya que su forma nos la recuerda) formando familias de causas a las que aplicar medidas preventivas selectivas.
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/pr
  • Masaaki Imai

    Masaaki Imai
    En 1986 Masaaki Imai funda el KAIZEN® Institute que se dedica al trabajo de consultoría para implementar la “mejora continua” en las empresas, de forma que a través de la aplicación del sistema de gestión Kaizen (KMS) consigue incrementar los beneficios de empresas que pertenecen a sectores altamente competitivos.
    http://es.wikipedia.org/wiki/Historia_de_la_calidad
  • ISO-9000

    ISO-9000
    Esta familia de normas apareció en 1987, tomando como base la norma británica BS 5750 de 1987, experimentando su mayor crecimiento a partir de la versión de 1994. La versión actual data de 2008, publicada el 13 de noviembre de 2008.[1]
    La principal norma de la familia es la ISO 9001:2008 - Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos.
    http://es.wikipedia/wiki/ISO_9000#Historia
  • GENICHI TAGUCHI

    GENICHI TAGUCHI
    La contribución más importante del Dr. Taguchi, ha sido la aplicación de la estadística y la ingeniería para la reducción de costos y mejora de la calidad en el diseño de productos y los procesos de fabricación. En sus métodos emplean la experimentación a pequeña escala con la finalidad de reducir la variación y descubrir diseños robustos y baratos para la fabricación en serie. Las aplicaciones más avanzadas de los Métodos Taguchi.
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
  • Claus Møller

    Claus Møller
    Además de herramientas de medición para hacer “tangible lo intangible” y evaluar los avances logrados, tales como: el Energímetro: midiendo la Energía Empresarial a nivel Personal, Departamental y Organizacional; Teamship Meter: desempeño de Equipo; la Encuesta de Cultura Organizacional, el PEQM: Inteligencia Emocional Personal; OEQM: Inteligencia Emocional Organizacional; Cultura Organizacional de Manejo de Quejas; QM: Calidad Departamental,
    www.tmiconsultoria.com/popups/gentetmi.html
  • Philip B. Crosby

    Philip B. Crosby
    En 1991 se retiró de PCA y fundó Career IV, Inc., compañía que proporciona conferencias y seminarios dirigidos a ayudar el desarrollo de los actuales y futuros ejecutivos.
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml
  • Philip B. Crosby

    Philip B. Crosby
    A principios de 1998 publicó su libro- "Quality and Me" (su autobiografía) y posteriormente " The Reliable Organization" a finales de 1999
    http://www.monografias.com/trabajos11/primdep/primdep.shtml